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城發(fā)公司開展人力資源系列培訓

2017/7/21 9:38:10

 (一)做好培訓前期調(diào)研

2017年2月11日開始,公司人力資源部組織相關人員深入供熱分公司一線就2017年度培訓工作,進行調(diào)研。

調(diào)研主要內(nèi)容為:針對各崗位工種的培訓,一線員工實操篩選的意見和建議,選拔優(yōu)秀內(nèi)訓師隊伍等。

    調(diào)研歷時14天,最終確定培訓目標及方向:一是以以實操與職業(yè)道德為主,理論為輔的培訓模式,加大實操考試的力度,成績按照實操50%+理論30%+出勤紀律20%的分配方式暫行,大大提高考試成績的可參照性。

二是培訓內(nèi)容按照分崗位和工種培訓,增加計算機專業(yè)CAD初級,office中級,安全法規(guī),人力資源相關的養(yǎng)老、工商等,財務方面的稅務,統(tǒng)計相關內(nèi)容,增加中層領導干部、班組長管理類素養(yǎng)的課程。

   此次調(diào)研,更好的加強了培訓工作,為提高員工的職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務操作能力、管理水平等方面奠定了基礎。/邸少娟

(二)實操篩選現(xiàn)優(yōu)劣

2017年3月20日,公司人力資源部針對外網(wǎng)運行和司爐車間進行實操篩選。此次參加篩選人數(shù)375人。

經(jīng)過近兩周的實操篩選,篩選結果也已經(jīng)水落石出。其中滿分人員占總人數(shù)30%,及格人數(shù)占總人數(shù)60%,渾水摸魚的人占總人數(shù)10%。

    依照篩選結果,將30%優(yōu)秀的員工篩選出,進行深層次的培訓和學習,加強理論和管理方面知識。對60%的剛及格人員,將繼續(xù)基礎理論和實操的培訓。對于10%的不適合該崗位的員工將考慮重新系統(tǒng)學習。

(三)培訓創(chuàng)新 重實際顯實效

5月2日起,人力資源部開展2017年度培訓,此次培訓以實操為主,理論和職業(yè)道德培訓為輔。采用內(nèi)部講師和外聘講師相結合。

職業(yè)道德課程由清華大學教授程社明團隊成員之一的陳曉燕老師主講,良好的授課風格,嚴謹?shù)氖谡n內(nèi)容,深得員工好評。很多員工在課后與老師積極溝通和互動,咨詢和解決生活與工作中遇到的問題和困難。
    理論課程方面,由各分公司各專業(yè)技術骨干擔任主講,培訓和考核的內(nèi)容結合生產(chǎn)實際,使員工對考試的成績心服口服。

未來兩年,公司將以基礎培訓為主,不斷改革,為培養(yǎng)更多的骨干技術力量,以人為本,給更多愿意努力工作愿意學習的員工建立更多的平臺和機會,走出去 請進來,補充更多外來的先進技術和知識,讓企業(yè)的培訓更有意義更有性價比。

 

(四)開展外網(wǎng)檢修、運行實操培訓

2017年5月26日-6月15日,公司人力資源部對外網(wǎng)檢修、運行人員進行了實操培訓,此次參加培訓的員工有350人左右。

實操培訓作為今年培訓工作的重中之重,為了確保培訓的有效性,今年培訓前人力資源部深入一線工作現(xiàn)場,通過自己親眼看、親自問,進一步了解崗位的培訓重點。因此在課程內(nèi)容的設置與授課方式上體現(xiàn)針對性、實用性。

今后,人力資源部將繼續(xù)深入一線加強與員工的溝通和了解,不斷改進培訓方式、方法,通過真正實用、有效的培訓,使企業(yè)員工的整體業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)更上一層樓。

 

  

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