10月16日，為進一步加強疫情期間的供熱運行保障工作，城發(fā)辛家營分公司再次完善了更加嚴密的、安全的封控管理模式。
為確保廠區(qū)人員的安全，對封控方案進行了調整，一是廠區(qū)內按工作性質劃分了隔離區(qū)域；二是閉環(huán)管理人員按封控情況劃分隔離區(qū)域；三是調整后勤保障疫情防控詳細措施；四是就每日核酸檢測等四個方面對行政人員、調度人員、車間運營所人員、外出聯(lián)絡人員、食堂人員和文聯(lián)鍋爐房人員的工作區(qū)域和工作方式進行了相應的調整。對廠區(qū)四大區(qū)域設置隔離帶分區(qū)管控，真正實現(xiàn)所有人員在各自工作區(qū)域閉環(huán)管理，其中調度人員全部調整到A車間備用調度室，外網對接人員調整到北側后二樓隔離管控。所有廠區(qū)人員實行配餐制，由食堂人員統(tǒng)一備餐后送至各隔離區(qū)域對應取餐點；核酸檢測點設隔離室，確保醫(yī)護人員進出前后進行全面消殺，所有封控人員每日進行抗原檢測，根據(jù)疫情管理中心要求，廠區(qū)人員三日混檢核酸一次和運營所人員級外網人員每日單檢，并嚴格按封控區(qū)域各部門分時段有序檢測。
分公司從每一個“點”到“線”都進行了周密部署確保嚴防死守，最后所有點連成一個“面”，織成嚴密的防護網，令所有環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，統(tǒng)籌疫情防控各項工作。
疫情就是命令，防控就是責任。下一步，分公司將會繼續(xù)加強防控力度，查漏補缺，確保問題早發(fā)現(xiàn)，隱患早消除，全廠上下步調一致，共同發(fā)力，打好這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
