自疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來(lái)，城發(fā)物流公司下屬單位供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部（簡(jiǎn)稱(chēng)“供應(yīng)鏈”）深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委有關(guān)疫情防控的各項(xiàng)要求，從10月1日開(kāi)始，供應(yīng)鏈嚴(yán)格落實(shí)“駐園閉環(huán)管理”，全體職工食宿在園區(qū)。同時(shí)，緊急組織生產(chǎn)作業(yè)人員和保供車(chē)輛統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，充分發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)物流優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承擔(dān)民生物資倉(cāng)儲(chǔ)、配送及運(yùn)輸。城發(fā)物流億陽(yáng)園區(qū)供應(yīng)鏈目前已向呼市70%提供生活必需品物資配送，全力以赴以實(shí)際行動(dòng)踐行國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定通暢、解決疫情期間百姓生活物資需求。
全力“保供應(yīng)”，踐行為民初心
自2019年疫情發(fā)生以來(lái)，供應(yīng)鏈已經(jīng)3年作為大后方提供生活物資配送。疫情期間，便利店訂單需求旺盛，管理人員立即制定工作機(jī)制，將保供任務(wù)細(xì)化為“貨物消殺入倉(cāng)、物資上架、接單分揀、組織裝車(chē)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)運(yùn)輸、客服處理”等6個(gè)環(huán)節(jié)，明確各級(jí)各部門(mén)職責(zé)有條不紊開(kāi)展。職工日均步數(shù)3萬(wàn)左右，除了睡覺(jué)8小時(shí)以外都在為生產(chǎn)保供努力。雖然近日氣溫驟降，但大家為了節(jié)約時(shí)間餐食都在庫(kù)房草草解決。當(dāng)被問(wèn)到這么多天辛苦工作后，累嗎？其中一個(gè)揀貨大姐笑笑說(shuō)：“不累，咱們的鞋質(zhì)量好，還能干?！睒銓?shí)的回答卻飽含了供應(yīng)鏈職工心中有信仰，肩上有擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I(xiàn)精神。實(shí)行靜態(tài)管理以來(lái)，供應(yīng)鏈日均吞吐量100萬(wàn)貨值，截止10月8日，累計(jì)向銷(xiāo)售端配送800萬(wàn)物資，包括大容量酒水飲料、方便速食產(chǎn)品、調(diào)料制品、衛(wèi)生用品等生活必需品。
全力“保配送”，踐行擔(dān)當(dāng)使命
由于疫情防控期間市域內(nèi)承擔(dān)生產(chǎn)生活物資車(chē)輛實(shí)行交通管制，個(gè)別門(mén)店整頓停業(yè)，有的主干道路被封鎖，便利店的員工也被封控在小區(qū)，催促加貨、配送受阻等問(wèn)題層出不窮，供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理負(fù)責(zé)人第一時(shí)間與貨主溝通協(xié)商哪些便利店無(wú)法配送，在確定可以接收的情況下，安排司機(jī)立即靈活調(diào)整路線裝車(chē)配送。有些門(mén)店開(kāi)在管控區(qū)內(nèi)，貨車(chē)無(wú)法直接進(jìn)入，司機(jī)將配送物資從管控區(qū)外圍裝卸到板車(chē)再配送到門(mén)店。
全力“保服務(wù)”，踐行效勞意識(shí)
“您好！您的貨物正在配送”“您好！請(qǐng)問(wèn)您可以接收貨物嗎？門(mén)店一切正常吧”為做好客服服務(wù)，針對(duì)便利店詢(xún)問(wèn)何時(shí)到貨、催促加貨、配送差異等問(wèn)題，主動(dòng)與門(mén)店溝通，記錄門(mén)店需求，在線傳遞物流信息。
目前，我市疫情防控形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，城發(fā)物流公司供應(yīng)鏈依然從嚴(yán)從緊抓抗疫，保通保暢供物資，全體員工迎“疫”而戰(zhàn)，向“疫”而行。堅(jiān)決做好生活物資供應(yīng)，用實(shí)際行動(dòng)履行國(guó)企擔(dān)當(dāng)，以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)?yōu)槲沂幸咔榉揽匕l(fā)揮企業(yè)力量。
