握指成拳 合力致遠——呼和浩特推進國有企業(yè)改革工作綜述
7月15日，內蒙古青城乳業(yè)交易中心又傳捷報：累計交易額突破一億元，達到10953萬元。乳業(yè)交易中心自5月20日開市截至7月15日， 隨著業(yè)務的不斷深入拓展，57天的交易額就突破一億元，注冊交易商達到30家，圍繞飼草、飼料原料、馬鈴薯等交易品種發(fā)生42筆交易業(yè)務，覆蓋內蒙古、 天津、黑龍江、新疆等地區(qū)。從百萬到破億的跨越，是乳業(yè)交易中心不斷提升行業(yè)競爭力，為奶業(yè)振興添磚加瓦，為行業(yè)健康發(fā)展注入力量。
7月的青城驕陽似火，走進呼和浩特盛樂國際機場建設工地，整體環(huán)境整潔干凈、井然有序，施工人員各司其職，頂著烈日高溫繁忙作業(yè)。呼和浩特盛樂國際機場是內蒙古首座4F機場，定位為國內重要的干線機場、區(qū)域樞紐機場、京津冀機場群的主備降機場、一類航空口岸機場。在建設過程中，引入新技術，有效整合項目全生命周期的信息與數(shù)據(jù)，實現(xiàn)信息資源共享。通過系統(tǒng)可實時查看動態(tài)施工過程，實現(xiàn)施工狀態(tài)的全過程動態(tài)監(jiān)管，輔助實現(xiàn)可視化、集成化的施工進度和成本管控。盛樂國際機場開工建設至今，共計獲得專利類獎項22項，均為國家級實用新型專利技術。
這些成績取得的背后，是近年來呼和浩特市國資國企深入推進國企改革深化提升行動，增強國有企業(yè)核心功能、提升核心競爭力，不斷激發(fā)國有企業(yè)內生活力和創(chuàng)新動力所帶來的成效。
優(yōu)化資本布局。呼和浩特市在國企改革中，更廣更深層次推進企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，推動完成大數(shù)據(jù)公司與智慧青城公司重組整合，打造集數(shù)據(jù)智慧城市建設運營服務商、數(shù)據(jù)資產運營服務商、數(shù)字產業(yè)生態(tài)圈服務商為一體的國有獨資數(shù)字技術領域專業(yè)化高新技術企業(yè)。堅持動態(tài)調整、總量下降的原則，深入實施減少法人戶數(shù)、剝離清退非主業(yè)類子企業(yè)任務，建立由呼和浩特市國資委牽頭財政、自然資源局、中級人民法院等6部門聯(lián)動的綠色通道，累計清理退出各級子企業(yè)24戶。加大戰(zhàn)略性新興產業(yè)布局，推動國有資本向綠色農畜產品、電子信息技術產業(yè)積聚，青資公司、金融投資集團通過股權投資、產業(yè)協(xié)同等方式，牽頭組建全國首家乳業(yè)大宗商品現(xiàn)貨交易平臺。
強化保障作用。呼和浩特市準確把握國有企業(yè)功能定位，加快推進重點領域、重要基礎設施建設。推動燃氣熱力集團緊扣發(fā)展清潔能源、實施溫暖工程，加強與內蒙古大唐托克托電廠合作，實施完成大唐引熱入呼長輸管網工程，推進供熱管網互聯(lián)互通，完成市區(qū)36.4公里“C型”輸配管網建設，規(guī)劃建設“O型”管網。緊扣首府經濟發(fā)展區(qū)域中心定位和關系國計民生公共服務領域，推動交通集團加快盛樂國際機場建設、國道512線G59呼北高速和林東出口至G209線連接工程，青資公司加快伊利現(xiàn)代智慧健康谷、呼職教育園區(qū)工程，春華水務集團加快推進引黃入呼（三期）供水擴建工程等，為首府經濟社會高質量發(fā)展提供堅實基礎。
提高科創(chuàng)實力。呼和浩特市強化國有企業(yè)科技創(chuàng)新市場主體地位，推動國有企業(yè)聚焦科技攻關，深度開展產學研融合，提高研發(fā)經費投入。引導國有企業(yè)主動作為，積極與區(qū)內外高等院校、科研院所在軌道交通、數(shù)據(jù)發(fā)展、智慧水務建設等方面尋求合作，大數(shù)據(jù)公司、交通集團、城投集團、青資公司等組建各類創(chuàng)新主體4個，開展《基于泛在物聯(lián)的城域一體化靜態(tài)交通綜合管理服務平臺研究及應用示范》等課題研究，自主研發(fā)地形測繪數(shù)據(jù)分析查詢軟件（2.0）、地形圖測繪管理系統(tǒng)（2.0）等。匯聚各方力量，支持國有企業(yè)提高研發(fā)投入，將研發(fā)投入納入企業(yè)年度預算報表編制范圍，提高科技創(chuàng)新在年度經營業(yè)績考核分值權重，推送《銀行機構的信貸準入條件目錄》，暢通駐呼銀行機構科創(chuàng)信貸通道，落實研發(fā)費用加計扣除、增量部分按150%視同利潤加回等。
提升市場化運作水平。呼和浩特市注重構建新型經營責任制，深入實施國有企業(yè)改革，推進經理層成員任期制和契約化管理提質擴面等。推動國有企業(yè)堅持考核目標以定量為主、定性為輔原則，合理確定經理層成員年度和任期經營業(yè)績目標，要體現(xiàn)摸高性、挑戰(zhàn)性；引導國有企業(yè)契約化管理逐步向具備條件的子企業(yè)擴面，加速向實現(xiàn)市場化管理邁進。
改革催生發(fā)展動力。經過不斷努力，呼和浩特市屬國企握指成拳重塑競爭優(yōu)勢，不斷煥發(fā)出新生機、展現(xiàn)出新活力，為呼和浩特市高質量發(fā)展注入強勁動能。
來源于：青橙融媒官方微信
